他是一个不懂德语的矿工，却把德国造的轮斗挖掘机驯服成驾驭自如的“骏马”；他是一个普通的轮斗司机，在关键时刻却果断按下停机按钮，让企业避免了近千万元的损失；他是一个敢于创新的工人，依靠技术革新为企业创造了近3亿元的经济效益......

    他就是党的十七大代表、全国劳动模范、内蒙古平庄煤业集团轮斗挖掘机司机荆向斌。

    1992年，元宝山露天煤矿从德国引进连续和半连续综合开采工艺，工艺的龙头就是价值上亿元的轮斗挖掘机。1993年，荆向斌被派往德国白茨道夫露天煤矿接受培训。不懂德语成了他学习的障碍。好钻研的他，靠蹦单词、打手势，刨根问底非要把自己不懂的问题搞清楚。翻译经常被荆向斌缠住不放，没完没了地询问设备原理和集成电路图。有位德国专家和他开玩笑：你问得这么仔细，想自己做轮斗机吗？他只是付之一笑，还是不停地边问边记边画草图制作模型，半年的时间，他做了整整三大本十几万字的学习笔记，连吃饭走路都在想着轮斗机。学成回国，他成为平煤集团第一个轮斗司机。

    从开上轮斗机的第一天，荆向斌满脑子都是提高工作效率采出更多的煤。他研制的“网格式轮斗”新装置，使月剥离量提高21万立方米，月增加产值200万元；他独创的“轮斗下挖工作法”和“迈步式采扩帮新工艺”，提高下挖工作量30万立方米，节约剥离费180万元；他大胆将德方原设计轮斗减速机润滑硬管路改造成软管路，杜绝了管路损伤，避免了中断事故的发生，为设备正常安全运转赢得了时间；他用旧胶带做成皮带帘子保护耐磨板，每月节省维修费40余万元；他发明的“一岗多能”办法，使每班工作人员由单机组8人减至5人，达到世界同类设备人员配置的先进水平，保证了矿上实现双机作业，使采矿部取得2004年剥离630万立方米的好成绩……如今，他和工友们的一系列技术创新，已累计为企业创造3亿多元的经济效益。

    1995年11月26日子夜，荆向斌巡回检查时，一个微小的异常声音引起了他的警觉。他反复地听了又听，判断是轮斗驱动装置有问题。他果断地按下急停按钮，并立即要求德方迅速派技术人员检查。可是驻企业的德方专家根本不相信他的判断，更不相信他们的轮斗机会出问题。在荆向斌再三坚持下，德方专家极不情愿地冒着严寒来到现场。经反复测试，果然是轮斗驱动减速机轴承坏了。如果不是荆向斌及时停机并坚持测试，价值千万元的减速机就会损伤，造成重大机械事故。德国专家对荆向斌严谨的工作态度和精湛的技术心服口服，向他高高地竖起了大拇指。

    几年来，荆向斌手把手培训了40多名轮斗机司机和维修工人，他和工友们进行了40多项小改革，创造了一连串响当当的“荆向斌效率”，取得了十分可观的“荆向斌效益”。如今，他的轮斗机组的工作效率提高了15％，创造了月剥离170万立方米的全国纪录。

    “不断创新，永远是我们前进的目标！”这句话正是荆向斌及其创新团队的不懈追求。    （文／徐永升　范德荣）