锡盟阿巴嘎旗萨如拉图雅嘎查党支部书记廷·巴特尔，作为一名将军的后代，扎根草原32年，为改变牧区落后面貌奉献了自己的青春和热血。

    廷·巴特尔作为全国重大宣传典型曾先后在北京、上海、天津、济南、银川等地作巡回报告。期间，他参观考察了各地乡镇企业、先进基层党组织典型，看到了东西部之间的差距。廷·巴特尔体会到，只有发展经济才能缩短与发达地区之间的差距。

    廷·巴特尔经过反复考虑，算账对比，提出了减羊增牛的发展思路，并带头处理小畜，在他的带动下，支部成员们也将各自的小畜全部处理掉，改养良种牛。第二年牧民们看到自己的草场远不如减羊增牛户的草场时，从疑惑到相信，从相信到争相效仿，减羊增牛工作就这样逐步推开了。在减羊增牛的同时，廷·巴特尔又在牧民中推广划区轮牧和围栏建设。在廷·巴特尔的带领下，嘎查还大力推广高产饲料基地的开发，2003年为10户牧民打了配套的小塑料管水井，进行高产饲料种植。

    为了抢抓西部大开发的历史机遇，廷·巴特尔积极争取生态建设项目。2000年，建成全盟第一个沙地柏保护区，建成2处3000多亩黄柳基地，每年为全旗生态建设项目提供种苗40万株。2003年嘎查又建成2处3万亩封山育林项目区。经过几年的努力，全嘎查32万亩草场已围栏31万亩，占总面积的96％。在全体牧民的共同努力下，萨如拉图雅嘎查的草场恢复了，沙地变绿了，牧民们高兴地说：“十几年了，没见过长得这么好的草场”。

    2002年11月，廷·巴特尔去新西兰考察时，看到那里的牧民把房子建在水、电、路、通讯具备的地方，牲畜和草场统一规划，牲畜随草场好坏流转。回来后,廷·巴特尔召开党支部大会说：“出去这些日子，我一直在琢磨，怎样才能发展萨如拉嘎查的牧业经济，提高牧民收入？咱们牧区一家一户的生产模式已经不能适应市场经济的要求。遇到‘白灾’，损失一大片，牲畜出栏难，形不成规模，更谈不上什么订单畜牧业。如果咱们成立个牧业公司，以牛为主业，带动黄牛冷配、高产饲料基地开发、牛肉牛奶的加工，通过扩大生产经营的规模，来提高抗灾能力，提高抵御市场风险的能力，才能拓宽牧民的增收渠道。”经过讨论，大家统一了思想，达成了共识。

    廷·巴特尔也因势利导，在大力发展养牛业和品种改良工作上大做文章。2002年12月3日，他在广泛征求牧民群众意见的基础上，以嘎查的名义注册了萨如拉牛业有限责任公司，注册资金91.83万元。全嘎查73户牧民中已有31个股东，其中牧民30股，嘎查委员会1股。公司以牛的饲养、加工和销售为主，兼营饲草料种植、加工和销售及林业生态建设、旅游业、渔业等。看着养奶牛的效益远远大于养肉牛的效益，嘎查的牧民都想养奶牛，可是牧民居住分散，没有龙头企业在当地建奶站，谁也不敢养。看到牧民期待的目光，廷·巴特尔急在心头，于是他专程到伊利集团考察，并与公司奶业部达成协议，把萨如拉图雅嘎查划进奶源基地范围。他决定从增加奶牛头数做起，并投资10万元建成了7间厂房，从2004年开始投产使用。2005年，他还积极与旗奶食品加工企业联系，建起了嘎查集中收奶站，今年，嘎查肉牛育肥基地将启动，目前已集中良种牛近200头，这将有力地推动嘎查牛的品种改良工作。    （文／宝力道）