招商成果显著。乌兰浩特市中心城市的特殊角色使其在全盟的发展中占据着着举足轻重的位置，今年以来，市委、政府重新认识市情，转变思想观念，树立借力发展的思想，将招商引资作为引领经济发展的关键，招商引资步伐不断加大。截止到5月31日，全市上报在建或续建招商引资项目11个，已经到位招商引资额 23974.9 万元，目前在建或试营业尚未上报项目16个，正在洽谈积极推进的各类招商引资项目23个。

    总量增长。进入5月以来，乌市委、市政府紧紧抓住盟委、行署派驻全国各地7个“驻寨”招商引资工作组的有利时机，加强与他们的沟通与联系，到5月31日，在一个月内实现内蒙古金原神牛农牧业机械制造有限公司项目、年生产节水龙头20万只/套项目、蒙东综合物流中心项目、内蒙古珍贝宏益洗绒分梳加工等4个重大招商引资项目的签约落地，协议引资额达到57746万元，创下乌兰浩特市单月引资额的最高历史记录。

    质量提升。在引进项目数量不断增加的同时，乌兰浩特市不忘在招商中实现质的飞跃，使全市招商项目步入了更高的层次。据了解，在今年的引进和洽谈项目中，新型科技企业，国内同行业中大型知名企业占据了一定的份额。正在洽谈的主要生产绿色环保保健豆制品的高科技“绿保”豆制品有限责任公司乌兰浩特分公司项目，采用中草药制剂代替传统工艺的卤水、石膏制做豆制品，生产中的液体还可以腌制口感好，防腐性能好的酸菜，具有极高的保健价值；而内蒙古珍贝宏益洗绒分梳加工项目的签约落地，则标志着仅次于“鄂尔多斯”的全国第二大羊绒加工企业正式落户乌兰浩特市，该项目对做大做强绒毛产业，拉动地方经济将产生不可估量的影响。由福建申鹭达集团公司投资的年生产节水水龙头20万只/套项目，在短时间内完成项目考察、洽谈和投资意向，并于5月16日签定项目协议书。项目一期工程计划投资1146万元，年生产加工节水水龙头20万只/套，新增销售收入2000万元，利税320万元，产品主要销往内蒙古地区及东北三省。

    闪电落地。用快捷高效的办事效率吸引投资，是乌市今年招商工作的又一亮点。计划总投资5亿元、全部达产后年产20万台的内蒙古金原神牛农牧机械制造有限公司的多功能拖拉机生产项目，在一个月的时间内，实现了签约与扩建车间工程完工，该项目7月份即可投产，预计到2010年，可实现年销售收入39亿元，税金3亿元。在引进浙江珍贝公司的洗绒分梳项目时，乌市委、政府看准了该项目对做大做强关店绒毛市场、延长绒毛产品产业链、增加地方税收、安置就业的巨大作用后，果断决策在用地上大幅度让价，一天之内办结了土地使用证，珍贝集团在签订协议当天实现投资200万元，公司董事长邱金元不禁感慨“乌兰浩特市政府是开放的政府，开明的政府”。

    多措并举助力发展。由要招商变成会招商。早在2006年召开的第九次党代会上，乌市委、政府就提出了开放借力的发展理念，同时积极筹备成立招商引资局，今年春节刚过，市委读书会、九届二次全委（扩大）会，十届四次人代会又将“实施开放借力工程，重点在招商引资上取得突破”列入了全年工作重点，提出“在工作摆布上，由一般学习向落实责任转变；在思想观念上，由传统封闭思想向开放促发展转变；在引资策略上，由依靠优惠政策向优化发展环境转变；在方式方法上，由漫天撒网向有的放矢转变”的“四个转变”工作方法。二是由靠政府变成靠环境。在用足用活国家西部大开发和民族区域自治政策的同时，把创造综合环境优势作为提高竞争力的关键环节，摈弃一切依靠政府的传统封闭思维模式，精心营造“梧桐效应”，加强软硬环境建设，用优惠的条件吸引人，用快捷高效的办事效率吸引人，用优良的发展环境吸引人。增强“权利就是责任，管理就是服务”的意识，帮助企业解决困难和问题，营造重商、亲商、安商的浓厚氛围。成立企业服务中心，从外地客商洽谈项目阶段开始介入，提供全程“保姆”式服务，各级领导从招商接待开始介入，使有投资意向的客商在第一时间内，能够直接与领导对话。注重信誉环境营造，精减审批事项，减少审批环节，简化办事程序。严肃党纪政纪，对工作中出现的梗阻或管、卡、压现象的，坚决用党纪、政纪相关条款处理。三是由漫天撒网式向有的放矢转变。制定招商引资规划，超前选择、论证、储备一批项目。明确招商项目重点，精心包装推介，使招商项目有亮点、有看点、有投资兴奋点。大力宣传和推介乌兰浩特市的优质资产、优势资源、优势项目，切实增强招商项目的吸引力，促进产业和资本“联姻”，实现生产要素的有效整合。成立精干的专业招商小分队，积极主动与盟各“驻寨”招商小组沟通联系，探索各种招商信息，争取更多的项目“抢”落乌市。制定出台招商引资和优秀引荐人奖励办法，提高全民参与热情。制定“大庆”期间招商引资方案，下达招商引资签约任务。