鄂尔多斯，一场轰轰烈烈的煤矿间“大鱼吃小鱼”的游戏目前进入收官阶段。

    大量的中小煤矿老板和大型煤矿企业坐到了同一张谈判桌前。桌子的一端，中小煤矿老板陷入了政府划定的“30万吨去留线”；桌子的另一端，包括神华集团神东公司在内的大型煤炭企业正在左右打量，企图以最低的价格将中小煤矿收编。

    这样的谈判几乎每天都在进行。但与此同时，这些面临收编的中小煤矿依然没有放弃最后的“挣扎”：对它们来说，将现有矿井进行技术改造和产能扩张，犹如一根避免被吞并的救命稻草。

    数据显示，经过资源整合，从1998年的1900座锐减到如今276座的鄂尔多斯地方煤矿，在不断与大型煤炭企业磋商的同时，全部都卷入技改酣战之中。

    技改大潮

    1998年，鄂尔多斯的煤矿数量达到最高峰，8.7万平方公里的土地上有1900多座煤矿。到2004年，还剩下1300多座。这些煤矿年产量共计1.417亿吨，平均单井能力为9万吨／年，平均回采率只有30%。

    2005年9月，国务院下发＜关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知＞，当年，全国范围内的矿产资源整合战打响。

    当年10月，内蒙古自治区政府下发＜关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的意见＞，鄂尔多斯市政府连发＜鄂尔多斯地方煤矿提高回采率三年攻坚战＞(鄂政办发［2005］11号)、＜鄂尔多斯市新建、改扩建及资源整合煤矿监督管理办法＞(鄂政办发［2005］10号)，要求“采取股份制、大矿兼并小矿、合并合法保留煤矿井田、配置已关闭煤矿井田及无法新设矿业权零星边角资源等措施，实施提高地方煤矿资源回采率三年攻坚战”。

    鄂尔多斯的煤炭企业格局是，当地国有煤炭企业只有神华集团，拥有20个煤矿；其余均为民营地方企业，拥有大大小小上千个矿井。长期以来，国有和民营两大阵营势均力敌，各自占据半壁江山。

    “年产量30万吨成为了一条指标线，低于这一指标的煤矿都要关停、合并进入大煤矿。”鄂尔多斯市煤炭局一位官员说。     除了下煤炭产量的硬指标，当地要求所有煤矿都要进行全面技改，这令许多试图苟且偷生的小煤矿无路可逃。

    所谓技改，是指保留下来的所有煤矿都要上综采、高档普采或露天开采等机械设备，投资动辄上亿，令实力有限的小煤矿望而生畏。

    “以综采设备为例，上马一套投资上亿元的综采设备，矿井一年开采量将达到120万吨,而一般小煤矿总储量也就百万吨，上了这种设备，可能还没等到设备回本，煤就开采完了，所以还不如关了卖掉合算。”当地一家大型煤炭集团的中层说。