一是警力下沉。二是重心下移。把基层工作经验丰富的业务骨干提拔到环节干部岗位上。严格控制各类检查评比、重复考核工作，减轻基层负担。加强基层所队民警职级待遇、政治荣誉待遇和从优待警工作。三是保障下倾。分局在经费紧张的情况下，将80%的经费投入基层一线，保证基层一线办案、办公经费。所队一线单位配备警用车辆占总数的74.5%。对下拨的单警装备和常用装备全部装备所队一线单位。
加强基础业务建设，认真抓好人口信息管理、重点人口档案、重要阵地控制、情报资料收集等基础工作。完成了分局指挥室、刑事技术勘查物证室、电视电话会议室的建造，和公安专网电话扩容、醒酒室监控系统及住额角小区技防设施等的科技强警建设。把"三基"建设与各项公安工作特别是中心工作、重点工作有机结合，相互促进，取得了双丰收。分局扎实抓好"小网格"建设，实施以社区划片，以社区民警牵头，组织社区治保会、社会力量开展巡逻工作，提高见警率、管事率和现场抓获率。