今年以来，金川区进一步优化软硬环境建设，使招商引资工作再创佳绩。     金川开发区强化开发区的“硬”环境建设，去年完成基础设施建设和配套设施建设总投资6878.6万元，建成110KV变电站一座，解决了长期以来伊利集团和开发区西区企业用电不足和用电无保障的问题；同时在北区大力实施了“美化、亮化、硬化、净化、绿化”工程，使北区硬环境得到了明显改观。今年地区经济向区域经济延伸，金川区开拓建设了南区，抽调了专门人员组建了金川南区建设工程指挥部，并将办公地址设在南区阜丰项目驻地，服务阜丰、一汽两重点项目和地区规划建设同步进行，实现了园区建设与项目建设的良性互动。到目前，金川地区总规划已上报国务院，首期开发建设的14.45平方公里范围内已基本实现了“七通一平”，正向“九通一平”（增加宽带网）过渡。南区铺设道路4公里，完成道路硬化面积13.44万平方米，路网建设起步良好。山东阜丰集团按照分期开发建设的总体规划，实现了当年入驻、当年投产的预期目标，金川南区扩区建设取得了实质性进展，为构建西部工业走廊奠定了基础。与此同时，金川区在东区南北已建两座100蒸吨集中供热站，在出口加工区建设了一座20蒸吨集中供热站，全区范围内已基本实现集中供热；伊利污水处理厂已完成二期集中供热建设，处理的出水可达到国家污水综合排放一级标准，是目前国内仪器行业中单体规模最大、处理工艺最先进的污水处理厂；全区绿化覆盖面积156公顷，已形成了以发展外向型经济和高新技术产业为主体，集科研、工业、仓储、商贸住宅和文化娱乐为一体的多功能综合开发区。     硬环境上台阶，“软”环境也得到进一步优化。金川区围绕招商引资，不断健全各类规章制度，实行了企业接待首问责任制和企业投诉责任追究制，使开发区各项工作步入法制化管理轨道；规范了管委会局域网建设，积极推进了电子化信息网络，加快了与国际惯例接轨步伐；进一步完善项目“一条龙”审批服务程序，深化“一站式”办公方式和“跟随式”服务运行机制。同时，重点做好对伊利集团、欧美集团和一汽集团这些重大项目的财政扶持工作，保持各项政策的延续性，以诚信赢得了各地客商和入区企业的信赖，扩大了招商引资的成果，创造出了较高的社会效益和经济效益。（文／马芳）