为了全面提高干部队伍的素质，乌审旗按照不同的队伍类别，各个入手，加强了对青年后备等各干部队伍的全面建设。
一是抓优秀青年干部队伍建设。以公选为突破口，为干部队伍注入年轻血液。２００４年在全旗范围内公开选拔了１０名３５岁以下年轻科级干部，２００５、２００６连续两年在公开选拔３５岁年轻后备干部，通过理论知识测试及面试现场答辩，共有１４０名干部进入全旗后备干部库中；以提高素质为目标，加强了理论培训及实践锻炼。以党校为依托，多次组织年轻干部进行理论辅导、学习交流，提高他们的理论水平，同时实行轮岗交流，帮助优秀青年干部提高工作应变能力；并在班子配备时，注重启用年轻干部。
二是抓旗管后备干部队伍建设。坚持不懈地在基本理论、基本政策等方面加强对后备干部的培训，让青年干部上挂下派到苏木镇、企业挂职，增强实践能力。２００５年共选派了１８名后备干部到嘎查村、社区及企业挂职；并外派到异地学习挂职，开拓视野，提升工作理念。２００６、２００７年连续两年共外派了７１名后备干部赴异地参加培训，３５名后备干部到异地挂职锻炼，今年共选派６名后备干部担任苏木镇领导助理，不断提高他们的实际工作能力。
三是抓了嘎查村干部队伍建设。乌审旗委已着手与内蒙古农牧学院等高校联姻，计划明年举办嘎查村干部及后备干部更新知识及学历化教育培训班；更重要的是落实待遇，为保证嘎查村干部“干有所为，退有所养”，２００６年出台了《乌审旗嘎查村社区干部养老保险退休补助暂行办法》，将退休嘎查村干部的补助标准由原来的每年２５０元提高到５００—１０００元，全旗２６１名退休嘎查村干部全部享受退休补助待遇，并出台了《嘎查村干部养老保险实施办法》，为符合条件的７３名在职嘎查村支书、主任办理了养老保险，解决了嘎查村干部的后顾之忧；同时，精简班子。在“两委”班子换届时，鼓励嘎查村干部党政班子“一肩挑”，交叉任职，共有３名嘎查村干部实现了“一肩挑”，班子的工作效率明显提高。
四是抓“少、妇、非”队伍建设。积极采取有力措施，加大对“少、妇、非”干部的培养选拔。通过多种形式和载体加强对全旗少、妇、非干部的普遍轮训；注重抓好少、妇、非干部的实践锻炼，有计划、有目的地选送少、妇、非干部到大专院校学习和深造，组织到经济发达地区挂职、参观、考察，拓宽视野，增长才干。根据领导班子建设的实际，以现职领导班子配置结构要求为基础，进一步改善后备干部的年龄、性别、民族和文化结构，到目前为止，全旗共储备后备干部２８７名，其中：少数民族干部８１名，妇女干部４７名，非党干部５２名。
（文/万喜凤）
首页 >> 鄂尔多斯 >> 时政要闻