市工商局把培养选拔和使用女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部，作为党的组织建设和干部队伍建设中的一项重要工作积极落实，采取切实可行的措施，从培养入手，多形式、全方位、有重点地开展工作，使培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部工作取得了显著成绩，一大批优秀的女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部走上了领导岗位，并成为工作的中坚力量，在维护地区经济秩序、推动经济发展中发挥了重要作用。截至目前，全系统科级干部中，有女干部１８名、占科级干部总数的１９％；少数民族干部１９名，占科级干部总数的２０％；党外干部４名，占科技干部总数的４％；３５岁以下干部７名，占科级干部总数的７％。     市工商局一直注重培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部，努力提高对培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部工作重要性的认识，把培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部作为干部工作的一项重要工作来抓，并为培养使用积极创造条件。在后备干部选拔中坚持走群众路线，逐步拓宽选拔范围，民主推荐后备干部时，特别注重将优秀女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部纳入组织视野，保证了后备干部队伍中各类干部所占数量比例，为女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部选拔任用奠定了人才储备。同时对后备干部实行滚动管理、优胜劣汰、备用结合的原则来管理，加强对后备干部日常工作的跟踪了解，适时对后备干部进行调整和素质优化，保证了后备干部质量，逐步形成了推荐、选拔、锻炼、任用为一体的培养使用机制。     该局采取多种形式，加强对女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部培训和实践锻炼，全面提高其能力和素质。一是加大培训力度，有计划地组织女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部参加各类培训班，使女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部参加各类培训班，使女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部的整体素质有了较大提高。二是加大干部锻炼和轮岗交流力度，采取压担子、定向锻炼、多岗位锻炼培养等形式，让他们在实践中丰富经验，提高素质。三是选派优秀女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部到基层锻炼和到外地挂职锻炼，使他们在实践中进一步经受考验，开阔视野，积累经验，增长才干。四是从政治上、工作上、生活上关心和指导女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部，使他们尽快成长。     市工商局在实际工作中，严格坚持选拔标准和条件，对政治素质好、工作能力强的女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部本着成熟一个，使用一个的原则，有计划、有步骤地选拔使用，使一批德才兼备、群众公认的优秀女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部走上了领导岗位。（梁竹林）