快攻——是体育比赛中突破对方防线快速攻击的一种方式。有人把近十几年的中国经济发展称作“快攻时代”。     在第七届全国县域经济基本竞争力评价中，准格尔旗在全国2002个县域单位中跃居第57位，居西部地区第3位。这是“快攻时代”在准格尔的一次最好诠释。然而，经历过贫穷苦痛、体验过高速发展、享受过财富魅力的准格尔却充满忧患意识。他们应对“快攻时代”的办法是不断调整自己的方略——— 　　转变方略     2006年，准格尔旗地区国民生产总值达到200亿元，财政收入实现43.3亿元。这样的成绩在“快攻时代”的西部地区不多见。     根据上半年的经济形势分析，预计到今年年底可实现地区生产总值267亿元、财政收入60亿元。     这样的速度足够让人羡慕的了。但是，准格尔人却在思考另一个问题：兴于煤，富于煤，依靠煤，能不能一味地依赖煤？曾经的国贫县，能够占据地利，得遇天时，还能否再次创造机遇实现可持续发展？     准格尔人认为，转变经济增长方式，实现经济的转型与升级，已经成为必然之势。依靠科技、人才、技术、信息等要素催生经济增长，准格尔从实际出发拟定了自己的转变方略。     准格尔曾经因“黑三角”而被媒体关注。现在，推进节能减排工作同样被媒体关注。     通过产业升级换代、淘汰落后产能，准格尔旗用先进技术改造传统产业，实施新型产业大整合。地方煤矿由207座整合为114座，单井平均规模由十几万吨增加到65万吨。按照分期实施、合理补偿、逐步取缔、稳妥善后的原则，旗里补贴资金1.9亿元，拆除了38台硅钙炉、7台电石炉，关停了126台焦化炉，清理了31处不符合产业政策和环保要求的储煤场。节能减排任务初见成效。     以前，准格尔煤炭生产的轨迹是原采原卖。现在，原煤洗选后，运出精煤，精煤进入化工基地转化成甲醇、二甲醚等终端产品；电厂吃掉煤矸石，输出电力；粉煤灰生产电解铝，废渣制作建筑材料；煤—电—煤化工产品，准格尔人将这一过程形象地喻为原煤“粗粮细做”、“吃干榨尽”。     通过政府、企业、社会三体联动，准格尔旗正在建立以提升产业层次、延长产业链条和综合利用废物为模式的“企业小循环、园区中循环、社会大循环”三级分层循环经济。世界500强企业、印尼三林集团建设的大路煤化工基地，入园项目分工协作，原料、产品、排放物循环利用，实现了内部零排放。在大路新区和准格尔经济开发区，园区内的大循环也在逐渐形成，大路新区引进的14个项目，不但实现了产业集中，而且还可以互相利用废弃物。伊泰煤制油、三维煤制甲醇、奈伦煤制化肥尿素、锦西化工等项目，已经完成投资50多亿元。     工业园区是项目群栖的暖巢，也是提升产业层次的基础。当年的准格尔煤炭经过一次次蜕变，经济价值呈几何积数增长，现在，全旗已经从重点项目单打独斗发展到了产业团队共闯天下，已经由煤炭“一枝独秀”向“多点开花”和“循环发展”的现实转化，县域经济的雪球越滚越大。