市委一届八次全委会召开后,各旗区认真贯彻落实会议精神,新思路不断涌现,新亮点层出不穷,农牧业经济显现出更加强盛的活力。督查组在各旗区发现了不少好的典型,好的经验,许多都值得在全市推广。
养殖园区,农牧业现代化的载体
养殖园区不是一个新名词,却是一个不断完善的新事物。如果说工业园区是工业经济发展的一个重要载体,那么,养殖园区就是农牧业现代化的一个发展平台。正如一位领导所言:鄂尔多斯农牧业现代化很可能从养殖小区的建设开始。
养殖小区何以能承担起如此重任呢?通过督查我们认为:养殖小区在现代畜牧业发展中发挥了四个方面的引导、示范、带动作用:一是摆脱了粗放饲养的局面,实现了按方种植、配方饲喂、科学饲养。养殖小区建设达到“十有六化”标准,有力地带动农区畜牧业在管理上逐步走上科学化、规范化管理的轨道。二是推动了畜牧业总量的扩张。达旗牲畜总头数达到370.5万头只,牲畜总量及增长速度再创新高,两项指标均居自治区101个旗县之首。伊旗2005年牧业年度牲畜存栏量比1999年增加了57万只。三是加快了畜种改良,迅速提高了牲畜质量。四是农牧民收入显著增加。台吉召镇光胜村一社养殖小区农牧民的人均纯收入达到1.4万元,在白绒山羊养殖上得到了最大的实惠。2004年,台吉召镇农牧民人均纯收入达到4620元,其中来自白绒山羊养殖业的就占到80%。
在督查过程中,我们看到,各旗区对养殖小区的认识已普遍提高,养殖小区的建设力度不断加大,一些旗区的养殖小区规模大,档次高,效益明显。特别是达旗和伊旗养殖小区建设走在了全市前列,值得在全市大力推广。
龙头企业,跨越式发展的“发动机”
龙头企业建设是农牧业产业化的重点工程。我们了解了几家近年来我市培育和扶持起来的龙头企业,深切地感受到这些龙头企业的带动作用,它们是我市农牧业发展实现变革的核心力量,是引导农牧业结构调整和农牧民增收新的经济增长点。
今年,我市加强农牧业产业化项目管理和落地实施,确保重点项目建设顺利进行。四季青农业开发公司肉联厂二期工程建设已完工,已形成年加工“蒙祥”牌精卷羊肉3万吨的生产能力,带动养殖户4万户,户均增收2890元;其羊肉产品已远销上海、广东、香港等地,发展前景十分看好。新威远生化公司100吨阿维菌素项目已投产,年可消化玉米8000吨,相当于2万亩玉米地的年产量。三星油脂淀粉有限公司20万吨玉米淀粉项目即将达产,达产后每年消化玉米32万吨,可带动周边地区的种植户7.5万户左右。这批重点项目的建设和实施,将对全市的农牧业产业化发展起到较大的拉动作用。大力神牛业公司采取由公司发展和联系肉牛育繁基地,由基地发展和联系养牛户。该公司和各旗区及苏木乡镇签订肉牛繁育基地建设协议书,再由基地和肉牛养殖户签订肉牛购销养殖合同书。基地与养殖户肉牛养殖已突破1万条,农牧民养牛户已达6000多户。1.8万多农牧民人均增收700余元。
同时我们也看到,目前我市龙头企业数量少、经营规模小、科技含量低、资金筹措难、抵御生产和市场风险的能力弱,市场竞争能力差。需要进一步加大农牧业产业化企业优惠政策落实力度,建立农牧业产业化企业发展基金,以贴息贷款的方式扶持农牧业产业化企业。我们要鼓励各种所有制企业参与农牧业产业化基地建设和开发经营,使我市的龙头企业成为真正的“龙头”,发挥其巨大的带动作用。
转移收缩,现代农牧业发展的一次转折
通过此次督查,我们再一次强烈地感受到:市委一届八次全委会提出的转移收缩战略,会作为我市发展中浓墨重彩的一章被写进历史。
据我们了解:近年来,我市共实施扶贫开发移民扩镇项目四期,总投资4094.3万元,实施移民1241户、4727人。移民短期内解决了三大难题:一是解决了创收难,二是解决了就医难,三是解决了小孩上学难。移民前,贫困人口人均纯收入在800元以下,移民2年后,人均纯收入在3000元以上,部分户子今年人均纯收入可达5000元以上。
转移收缩战略的目标是减少农牧民,致富农牧民。那么,如何保障移民的生存生活,如何才能实现移得出、稳得住、富得快﹖
通过对移民村的实地察看,我们认为:核心就在于产业。没有产业,农牧民的数量可能减少了,但会多出一些无业游民,会成为更大的不稳定因素。没有产业,致富农牧民就是一句空话,就是无米之炊。绝不能用传统农牧业来解决农民问题,要把农牧民向二、三产业转移,让农民成为市民。要采取产业转移、教育转移、搬迁转移等多种行之有效的办法,拓宽向非农产业转移的渠道。要以工补农、以城带乡,加快人口向工业城镇、水源富集区转移。
要想进一步加快农村牧区人口转移步伐,就必须打破城乡封锁,消除就业歧视。因此,构造城乡统一的就业市场是保证农村劳动力合理流动的制度保证。在这一点上,伊旗、鄂旗和准旗做得比较好。今年,伊旗成立人口转移服务中心,无偿为外出和回乡务工农牧民咨办、代办、陪办伊旗行政职能范围内的某一项综合行政服务,无偿提供劳务中介,负责向劳务供求部门发布劳务需求信息,为用人单位提供劳务培训,为进城务工农牧民在住房租赁、子女入学、就医、维权、法律咨询、就业等方面开展全方位服务。到2005年7月,已累计转移农村牧区人口40086人。鄂旗在棋盘井建立劳动力市场,实现农牧民与企业的对接;采取政府拿一点、培训者拿一点的方式,加大劳动力培训力度,提高劳动技能。截至目前,共转移劳动力3000人,该旗农牧民已由2000年的5.6万降至3.8万。准旗采取“企业出资、政府培训”的模式,加大对矿区群众的培训教育,提高其法律知识水平和岗位技能。目前,全旗矿区内20%的群众接受了培训。
督查组走访了各旗区的几个重点移民小区,归纳起来以下几种模式较为典型。
移民扶贫与开发项目相结合。移民搬迁是手段,脱贫致富才是最终目的。鄂前旗乌兰新区将移民工程与推进产业化经营相结合,着重培育了乳、肉、草、蔬菜等主导产业,初步形成了“公司+基地+农户”的产业体系。成功引进了三家乳品企业,形成了奶源基地。
近期规划与长远发展相结合。东胜区格舍壕移民小区水、电、路等基础设施由政府配套建设。小区住宅统一规划、统一设计、集体招标、分乡镇建设。选择在东胜城郊,相邻富兴工业园区。将移民的产业定位为进城选择企业、服务业等二三产业,由政府统一组织劳动力进行就业培训,将农牧民通过培训直接推向二三产业,直接融入城镇化和工业化进程中,见效快,收益明显。
移民与产业化小区建设相结合。位于达旗盐店的东达移民小区采取由企业与政府合作的新模式,由东达集团牵头投资建设产业扶贫移民新村。规划建设综合服务园区、农林牧开发区、工业加工园区、文化教育卫生区、生态建设园区。
我们认为,下一步各地仍要以收缩转移为目标,加快整体迁移步伐。积极争取上级的支持和帮助,整合捆绑国家投入农牧区的退牧还草、退耕还林、生态公益林、生态移民、扶贫移民、水利建设、兴边富民、农业开发、草原生态综合治理等各种项目和资金,加快我市农牧区人口的转移步伐。(罗成懋、苏新亚、王力平)