烈日炎炎，农事正紧。内蒙古土默特左旗什兵地基层社的收割机与播种机在托管农田有序轮作，武川县“源味武川”农产品正通过产销专线源源不断运往北京市场。托克托县双河基层社农资储备充足、全力服务夏管追肥。一幕幕忙碌场景，展现出呼和浩特市供销社扎根乡村一线、服务“三农”、助力乡村振兴的务实成效。

  近年来，呼和浩特市供销社落实中华全国供销总社、自治区供销社“千县千社质量提升行动”工作部署，深化供销社综合改革，夯实基层阵地，完善服务网络，提升惠农服务水平，推动供销事业高质量发展，为首府农业农村现代化建设注入供销力量。

  阵地全域覆盖 筑牢基层发展根基

  为补齐基层服务短板，打通为农服务“最后一公里”，呼市供销社积极恢复空白网点、升级改造老旧基层社。基层社数量由改革初期28个增加至50个，增幅78.5%，实现全市乡镇全覆盖，28个基层社获评自治区级高质量发展基层社，基层阵地标准化规范化程度显著提升。

  为持续夯实基层建设质效，呼市供销社连续两年设立基层社建设专项资金，累计投入130万元用于基层社提质升级，全程通过第三方评审、实地验收闭环监管，确保惠农资金精准落地、高效利用。2024年拨付90万元，奖补土左旗善岱镇、恼木汗及武川县不浪3家基层社改造建设；2025年拨付40万元，扶持托县双河镇、土左旗什兵地基层社提质增效，持续激活基层服务动能。

  各旗县区供销社因地制宜、精准发力，打造差异化、特色化为农服务样板。托克托县双河基层社整合800平方米仓储资源，开展农资集中采购储备，年储农资2000余吨，保障万亩耕地生产需求；土左旗供销社扎实开展基层社资产财务专项审计，清理整治“僵尸空壳社”，建立资产、财务、业务三类台账，全面规范基层运营管理；武川县供销社投入60余万元完成不浪基层社硬件升级改造，当前基础设施完备、服务功能完善，改造成效充分显现、赋能作用持续释放；赛罕区供销社创新推行“社村联盟”模式，托管174亩撂荒地，推广良种良法，有效盘活闲置土地资源、壮大村集体经济；和林格尔县供销社聚焦山区服务短板，升级改造羊群沟基层社标准化仓储用房，力争2026年建成示范基层社；清水河县供销社立足当地特色小杂粮产业，积极培育基层服务主体，推动产销对接，为农户提供产前、产中、产后综合服务，基层服务能力稳步提升。

  如今，全市六个旗县区供销社基层服务整体实力实现全面跃升。

  服务纵深拓展 健全农业社会化体系

  呼市供销社通过政策扶持、业务指导、示范引领，规范培育农民专业合作社及联合社363个，较改革初期增长42.4%；其中自治区级以上示范社58个、联合社12个，入社成员1.2万人，带动1万余户农户增收，服务范围覆盖种养、林果、农产品流通等领域。

  依托基层组织平台，呼市供销社聚焦地方主导产业，深耕农业社会化服务，全力构建规模化、综合性现代农业服务体系，助力乡村振兴。土左旗基层社成效显著，什兵地基层社完成万亩土地全程托管；只几梁基层社围绕玉米、葵花产业，开展测土配肥、农产品精深加工服务，搭建起全链条农业服务产业链。截至6月，全市供销社系统土地托管面积超10.8万亩，农业社会化服务面积超38.6万亩次，统防统治、配方施肥、农机服务等各项业务成效突出，农业综合服务能力显著提升。

  全力做好农资保供稳价工作，武川县供销社争取乡村振兴衔接资金升级仓储设施，筑牢县域农资储备基础。全市供销社系统年均调入化肥20万吨，占到全市供应量70%以上，储备农膜近5000吨，按期完成市级化肥商业储备任务，适时投放物资平抑市场价格。

  呼市供销社深化银社战略合作，与金融机构联合推出低利率“供销贷”，每年投放千万元涉农贷款，破解农户生产融资难题。常态化开展农资市场巡查检查，严把产品质量关口，切实守护农业生产安全和农户切身利益。

  品牌赋能增效 拓宽群众增收致富道路

  呼市供销社发挥联合社指导服务和运营企业市场化运作优势，积极打造助农便民服务平台。联合社强化政策引导与资源整合，运营企业聚焦市场拓展与品牌运营，合力推动“青城供销大集”实体化运行，成立青城大集供销商贸有限公司。通过参加大型展会、进社区展销等方式，已开展6场助农专场活动。与内蒙古商贸职业学院签订全面战略合作协议，紧扣惠民助农、激活消费、文化富农定位，举办电商助农拓销专场，持续扩大助农品牌影响力和市场覆盖面。

  坚持品牌兴农、产销富农，持续打造本土特色农业品牌。武川县“源味武川”县域公用品牌入选全国供销典型案例，为内蒙古唯一上榜县域品牌；清水河县供销社深挖本土特色产业禀赋，加强同“宏利元”等本土特色品牌协作联动，持续提升农产品附加值，畅通小农户融入广阔市场的发展通道，有效带动小农户对接大市场。

  依托京蒙协作平台，打通农产品外销通道。武川县供销社搭建进京产销专线，发放物流补贴106万元，帮扶68家企业、41家合作社，带动50余个村镇3800余名群众增收。通过参加各类农产品展销会，不断提升首府农畜产品市场知名度，拓宽农户增收渠道。

  资源下沉落地 夯实城乡发展硬件根基

  呼市供销社坚持资源重心下移，不断扩容村级综合服务阵地，村级综合服务社由287家增长至982家，服务覆盖面达到全市90%以上行政村，培育34处五星级村级服务网点。各网点立足传统购销主业，延伸电商代购、快递收发、便民缴费等便民服务，打通乡村便民服务“最后一公里”。聚焦和林格尔县南部山区村落布局分散、服务供给薄弱问题，供销社因地制宜优化物资配置与服务布局，靶向破解偏远乡村民生难题，推动便民服务提质增效。

  以基础设施提质升级为抓手，筑牢乡村振兴硬件保障。全市供销系统统筹推进再生资源回收体系建设，近两年累计完成城区再生资源回收网点新建、升级80家，农村网点23家。清水河县供销社投资980万元建设的再生资源分拣中心主体工程顺利完工，建成后废弃物年处理量可达6万吨。项目落地运行，将进一步激活供销服务资源，构建闭环式再生资源回收格局，为绿色生态建设、城乡统筹高质量发展提供坚实助力。

  今后，呼和浩特市供销社紧扣乡村振兴工作大局，深化供销综合改革，完善市、县、乡、村四级服务网络，聚焦农业增效、农民增收目标，做强基层阵地，抓实产销对接，优化民生保障，为首府全面推进乡村振兴注入持久的供销动能。（高文静）